Розин Марк

Розин Марк

Психолог, окончил МГУ им. М.В. Ломоносова, кандидат психологических наук.

С 2005 г. возглавляет «ЭКОПСИ Консалтинг» — сначала в роли генерального директора, потом президента. Под его руководством компания выросла в два раза по объему реализованных проектов и заняла лидирующее место среди российских компаний, специализирующихся в области HR-консалтинга.

За эти годы возглавил и успешно реализовал крупнейшие проекты в области построения систем управления эффективностью, разработки и внедрения систем мотивации, создания программ оценки персонала и работы с кадровым резервом для ведущих российских и международных компаний: ОАО «НК «Роснефть», ОАО «Газпром», ОАО «Уралкалий», IBS, ОАО «ТНК-ВР», ГК «ГОТЭК» и др.

Большинство этих проектов стали примером лучших практик внедрения новых технологий работы с персоналом в крупных российских производственных холдингах.

В 2006 году был удостоен почетного звания «Топ-менеджер Российской Федерации». В 2006 и 2007 гг. вошел в Топ-1000 наиболее профессиональных высших менеджеров России (рейтинг «Ассоциации менеджеров России» и «КоммерсантЪ»). Согласно результатам опросов, входит в число наиболее авторитетных и востребованных экспертов на рынке обучения и развития персонала.

Автор множества статей и публикаций по вопросам управления персоналом, повышения эффективности деятельности организаций, управления талантами.

Восхождение по спирали: Теория и практика реформирования организаций

Восхождение по спирали: Теория и практика реформирования организаций

0 out of 5
(0)
твердый переплет
472 стр.
О чём книга «Восхождение по спирали: Теория и практика реформирования организаций» Любой бизнес в своем развитии проходит разные жизненные циклы. На каждом компанию ожидают кризисы, которые надо уметь вовремя распознать и разрешить, чтобы перейти на следующий. Марк Розин, известный бизнес-консультант, управляющий партнер российской компании «ЭКОПСИ Консалтинг», предлагает удобную и практичную...
Доступно:

В наличии

20,61  В корзину
Выберите валюту